这个案例中的资源整合策略需要反复研究，可能你之前并没有接触过这种思维方式，初看时可能感到困惑。但是背后的思维一定是值得你去借鉴的
案例会过时，像这个项目，放在今天由于政策关系它是做不了的，但是希望你不是看这个案例，而是要真正看到这个案例背后的思维模式，从这个思维模式彻底的领悟如何利用资源整合的思维进行创业。
所以，今天就把这样的活动分享给你们，虽然政策上不允许做这个动，但是背后的思维一定是值得你去借鉴的，因为他把如何操控整合来的资源的一些关键点全部糅合在了一起，你就把这个案例天天认真分析就行了。
第一步：确定要做一个什么样的活动
首先，我们确定了这个项目是做一个大型的抽奖活动，我们做的是资源整合，先把这个活动确定下来。
第二步：确定需要什么样的资源
就是说我们这个活动要办成功的话需要什么样的资源，首先一定要确定做什么项目，然后再确定我们办这个活动到底需要哪几个方面的资源。
我们到一个陌生的城市开办这个抽奖活动需要什么资源：
第1步：他必须有个名义，你打着谁的名义去做，你不可能平白无故的在大街上搞，这样别人不敢来。
第2步：有了名义之后还需要什么？需要场地、需要桌椅板凳、需要搭棚、需要工作人员、需要印刷奖券、需要礼品、需要安保人员、甚至是公安局，怕地痞流氓过来捣乱……
第三步：谁有这些资源
我们已经确定好需要什么样的资源后，接下来开始思考这些资源到哪 里去找，一项一项的去谈。
第一点，以谁的名义来做，那个时候他找的是民政局，以扶贫事业来做，这是第一点，他们对接的是这个。
第二点，民政局就有他们的名义在这里，可以借到他的名，谈话的时候以谁的名义去和民政局谈呢，所以说他们又需要挂靠一个企业或者挂靠一个单位或者一个商家。
第三点，他们的桌椅板凳去哪里借呢，很简单，学校里面都有。
第四点，他们又分析奖品去哪里找，实际上这些商品商店里都有，比如说摩托车奖品，我们就可以跑到销售摩托车的地方（当然这里不是赞助），那我们需要的各种礼品都可以找这些商家放在我们的现场平台，我们需要的工作人员，很多义工都可以做，因为是公益事业。
第四步：开始谈判
当找到他需要的这些资源之后，看他是怎么操作的？
