如果说你的员工没有激情，或者说老板没有多余的钱开分店，那么定存提佣机制将解决这两个难题，能够让你的员工自觉自发的去工作去努力，老板开分店，也能够从员工身上提前融资，那么呢，为了让你理解这个模式到底如何操作的，接下来我会通过下面这个案例来给你继续深入的剖析和讲解。
案例：巨无霸足浴店的经营模式与融资扩张模式
为什么我们会说是巨无霸的足浴店呢？先跟你谈一下这个足浴店的背景，你应该也会这样认同；
1、这家足浴店有300多个技师；
2、每天都是人山人海的排队按摩；
3、一年时间，1家店裂变出4家店，并且每家店的技师都不低于300个！
4、技师挤破头都要加入进来，招人非常简单；
5、技师忠诚度非常高，很少跳槽！
那么，这家店到底是怎么运作的呢？下面针对他的全套模式为大家做一个详细的讲解。
一、客户价值
65元即可享受专业按摩，并且午饭或晚饭时间，几十个菜品、饮料随便吃喝！
就是这一个主张，按摩店的生意就爆掉了，为何？中午和晚餐，本来要到外面吃饭的，我还不如到这里做个按摩，可以免费好吃好喝，如果是要按摩，我去其他地方去做，还不如到这里来做，因为可以免费好吃好喝；
二、盈利模式
好了他这个客户价值也就是主张这一块的基本上是无法抗拒了，但是她怎么赚钱的呢？
其实他的很多同行看不懂的，但是我们作为局外人一看就知道了，他其实是一个变相的自助餐厅，他给技师是多少钱的提成的，她给技师做一个按摩是25块钱的提成。
那么呢，相当于他收65块钱是不是还有40块钱的利润这40块钱，相当于就是请客吃自助餐，对不对，他自己开的自助餐厅，然后40块钱一位顾客你随便吃呗，你看八年前的话，那个自助餐厅，也就是说三十多快四十块钱一位是吧，那就相当于开了个自助餐厅对不对，他本身自助餐厅，这40快钱里面，他就是有利润的。
你说一个自助餐厅天天的人山人海的话，你说他这个生意好不好啊，并且呢，第二点的话不是吃饭的时间，那这40块钱就是净赚的，如果说别人不是吃饭的时间来按摩的话呢，是吧。
第二个盈利点就是从上游供应要利润，比如，他就供应自己这4家店的菜料都已经够赚了，还有按摩的一些消耗品的提供；
三、融资扩张激励模式
