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  • 足浴店定存提佣机制,解决员工没激情,没有多余的钱开分店的问题

    足浴店定存提佣机制,解决员工没激情,没有多余的钱开分店的问题

    如果说你的员工没有激情,或者说老板没有多余的钱开分店,那么定存提佣机制将解决这两个难题,能够让你的员工自觉自发的去工作去努力,老板开分店,也能够从员工身上提前融资,那么呢,为了让你理解这个模式到底如何操作的,接下来我会通过下面这个案例来给你继续深入的剖析和讲解。

    案例:巨无霸足浴店的经营模式与融资扩张模式

    为什么我们会说是巨无霸的足浴店呢?先跟你谈一下这个足浴店的背景,你应该也会这样认同;

    1、这家足浴店有300多个技师;

    2、每天都是人山人海的排队按摩;

    3、一年时间,1家店裂变出4家店,并且每家店的技师都不低于300个!

    4、技师挤破头都要加入进来,招人非常简单;

    5、技师忠诚度非常高,很少跳槽!

    那么,这家店到底是怎么运作的呢?下面针对他的全套模式为大家做一个详细的讲解。

    一、客户价值

    65元即可享受专业按摩,并且午饭或晚饭时间,几十个菜品、饮料随便吃喝!

    就是这一个主张,按摩店的生意就爆掉了,为何?中午和晚餐,本来要到外面吃饭的,我还不如到这里做个按摩,可以免费好吃好喝,如果是要按摩,我去其他地方去做,还不如到这里来做,因为可以免费好吃好喝;

    二、盈利模式

    好了他这个客户价值也就是主张这一块的基本上是无法抗拒了,但是她怎么赚钱的呢?

    其实他的很多同行看不懂的,但是我们作为局外人一看就知道了,他其实是一个变相的自助餐厅,他给技师是多少钱的提成的,她给技师做一个按摩是25块钱的提成。

    那么呢,相当于他收65块钱是不是还有40块钱的利润这40块钱,相当于就是请客吃自助餐,对不对,他自己开的自助餐厅,然后40块钱一位顾客你随便吃呗,你看八年前的话,那个自助餐厅,也就是说三十多快四十块钱一位是吧,那就相当于开了个自助餐厅对不对,他本身自助餐厅,这40快钱里面,他就是有利润的。

    你说一个自助餐厅天天的人山人海的话,你说他这个生意好不好啊,并且呢,第二点的话不是吃饭的时间,那这40块钱就是净赚的,如果说别人不是吃饭的时间来按摩的话呢,是吧。

    第二个盈利点就是从上游供应要利润,比如,他就供应自己这4家店的菜料都已经够赚了,还有按摩的一些消耗品的提供;

    三、融资扩张激励模式


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