洗浴中心快速融资案例，投资150万的洗浴中心，如何在两个月收回成本

有一家洗浴中心，三个股东一共投资了150多万，一开始他们认为把钱投进去，马上就能赚钱，但事与愿违，生意非常惨淡，冷冷清清的。

主要的经营策略，就是靠销十几元到二十几元不等的澡票，经营了快到一年了，处于赔钱的状态，如果再不盈利，恐怕第二年的房租都交不上了。

我们都知道我在中国做生意是这样的，赚了钱好说，大家皆大欢喜，那没赚到钱股东之间肯定有人开始相互抱怨了，然后两个股东就撤出了就剩了一个股东，把这个时候这个股东那她也是非常着急啊，生意一直处于这种不温不火的状态，一直赔钱状态，要这样下去只能关门，那钱就打水漂了啊。

后来剩下的这一个股东，就找人设计了一个年卡平台的商业模式，结果不到三个月的时间就收回了300多万元，他只投了100多万元但收回了300多万，他的成本就已经收回来了。

并且的后端开发了很多的盈利途径，那他到底是怎么把钱收回来的？后端又开发了什么盈利途径呢，接下来给大家分享一下：

王总他通过计算一个人一年的按最高的频率来算的话，从春夏秋冬四季一共要洗多少次澡大概，他就算了一下在这个早晨起来洗澡的，平均50到70次左右，那核算这个水电成本均摊下来让每一次大概是一块钱左右，也就是说你全年来我帮你洗的话其实成本也就是八九十块钱，把这个计算出来的时候他干了什么事呢，这个时候他不卖澡票啦，直接卖年卡会员的年卡会员：100元/张的年卡，先测试释放了几百张出去，结果产生排队购洗澡卡的局面。