商业模式设计案例，如何无中生有，设计自己的顶尖商业模式

商业模式最简单的理解就是，商业是做生意、做营销；模式就是模型，把简单的东西简单化，通俗一点来讲就是：“你的公司通过什么来赚钱”？

所以，商业模式就是你赚钱的模式。

但是，有很多老板，看了很多的文章，也学了一些商业模式，可就是不知道怎么落地，下面分享的这个商业模式设计案例，让你快速理清思路，让你的项目可以落地执行。

有个朋友是做配音服务的，他可以为你提供真人配音，自媒体录音、知识付费、短视频等有声音频。

很多人觉得，这种服务早就有了，淘宝上也有一大堆，他们的模式就是搞个简单的录音棚，给有需要的人进行录制音频。

如果你也是这么想的，那已经决定了你做不大，而且做起来很累，这种模式就是一种老板和员工的思维，而不是平台思维。

那这家公司是怎么做平台运作音频项目的呢？

他的运作模式完全颠覆了传统模式的玩法，而且他服务的客户里还有一部分都是大客户，比如：腾讯、知乎等。

他具体是怎么运作的呢？

他们做了一个类似滴滴一样的抢单平台，平台的一端对接的是声音好听的主播，另一端对接的就是有配音需求的客户，假如你有配音需求，就直接找她们，这样省了养一个员工。

当你把这个需求发到他们平台，然后平台的主播就开始抢单，然后你就可以寻找声音比较好听的，适合你定位的主播，他们抢单成功以后，就开始录制，接着就是你这边付费给平台。

对于这些主播而言，录音就可以赚钱，几乎也没有什么成本。但是，要成为平台的主播配音还是需要一套审核流程的。

那么平台怎么赚钱呢？目前主要的赚钱就是提佣金模式，他们会从主播成交额里面提30%的佣金。

所以，这个模式跟传统的比起来还是很厉害的吧，平台没有一个配音员，但是全世界都是他们的员工。

平台不需要给他们发工资，平台每天都是躺赚的。

所以，高手是把一个模式研究透，然后换一个行业来玩，同样可以赚大钱。