商业模式最简单的理解就是,商业是做生意、做营销;模式就是模型,把简单的东西简单化,通俗一点来讲就是:“你的公司通过什么来赚钱”?
所以,商业模式就是你赚钱的模式。
但是,有很多老板,看了很多的文章,也学了一些商业模式,可就是不知道怎么落地,下面分享的这个商业模式设计案例,让你快速理清思路,让你的项目可以落地执行。
有个朋友是做配音服务的,他可以为你提供真人配音,自媒体录音、知识付费、短视频等有声音频。
很多人觉得,这种服务早就有了,淘宝上也有一大堆,他们的模式就是搞个简单的录音棚,给有需要的人进行录制音频。
如果你也是这么想的,那已经决定了你做不大,而且做起来很累,这种模式就是一种老板和员工的思维,而不是平台思维。
那这家公司是怎么做平台运作音频项目的呢?
他的运作模式完全颠覆了传统模式的玩法,而且他服务的客户里还有一部分都是大客户,比如:腾讯、知乎等。
他具体是怎么运作的呢?
他们做了一个类似滴滴一样的抢单平台,平台的一端对接的是声音好听的主播,另一端对接的就是有配音需求的客户,假如你有配音需求,就直接找她们,这样省了养一个员工。
当你把这个需求发到他们平台,然后平台的主播就开始抢单,然后你就可以寻找声音比较好听的,适合你定位的主播,他们抢单成功以后,就开始录制,接着就是你这边付费给平台。
对于这些主播而言,录音就可以赚钱,几乎也没有什么成本。但是,要成为平台的主播配音还是需要一套审核流程的。
那么平台怎么赚钱呢?目前主要的赚钱就是提佣金模式,他们会从主播成交额里面提30%的佣金。
所以,这个模式跟传统的比起来还是很厉害的吧,平台没有一个配音员,但是全世界都是他们的员工。
平台不需要给他们发工资,平台每天都是躺赚的。
所以,高手是把一个模式研究透,然后换一个行业来玩,同样可以赚大钱。
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