这位老板在开餐厅之前是做农家乐生意的，有很广的人脉关系，他通过众筹的方式，短时间内就获得了1000万的众筹资金。
在开农家乐的的时候，遇到一个很难突破的瓶颈，那就是无法控制产出比，这也是做农家乐的难点。
后来，他开了这家餐厅，餐厅做为前端，农家乐做为后端，农家乐给餐厅做食品配送，在这里不仅能吃到最新鲜的蔬菜，还可以在这里购买刚摘的水果，当然也有各种鸡、鸭、土猪肉等。
他还有一个会员制，只要会员充值一定的金额，就可以享受一定的优惠折扣，通过会员折扣打通前端中端和后端。
前端就是餐厅，中端就是线上超市，线上超市是什么？简单的说就是公众号加一个微商城。不要小看公众号和微商城的模式，因为公众号可以聚集用户，转化用户。后端就是农场。
用户可以在线上下单，也可以在线下购买，直接配送，无论你是在餐厅还是在家里都可以吃到他们的农产品。周末你也可以带小孩到农场玩亲子，也可以到餐厅消费。同时借助各种亲子活动吸纳会员，不仅在餐厅搞亲子还在农场搞亲子活动。
用餐厅的流量导流到线上超市，导流到农场，农场的流量又导流到餐厅，和线上超市。有了这些用户，他可以整合其他的农场，可以整合澳洲的牛肉等等。形成一个餐厅+线上超市+电商平台+生态农业的模式。
这个时候，他不是单一的餐厅，也不是单一的农场，也不是单一的线上超市，而是一个大平台，关键的是，去餐厅消费的用户，去线上平台购物的用户，去农场的用户都是同一批用户。
简单的说，一个用户，他赚了3道钱，去餐厅消费赚钱，到线上购买产品赚钱，到农场游玩赚钱。所以经营平台其实就是经营用户，让用户的价值最大化。
有了这些忠诚的会员，接下来是不是可以复制这种模式，怎么复制？众筹餐厅，吸引会员，就这样一轮一轮的复制下去。
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