蛋糕店vip卡充值方案,通过“卖会员”模式,七天充值3500个VIP会员

蛋糕店vip卡充值方案,通过“卖会员”模式,七天充值3500个VIP会员

本方案帮助一个蛋糕店从以前的卖蛋糕的思维到后面通过卖会员,大量圈会员思维思维方式所取得的成绩,七天就做到了3500多个充值次数,同时帮助蛋糕店收到了17万多的充值会费,然后它只拿到10%的提成,她就赚了1.7万;

其实操作的方法非常非常的简单,就是帮助蛋糕店设计了一个49元会员;

你只要花49块钱成为我们的会员,今后不仅仅可以享受到我们这里的相关的折扣,更重要的是,你这49块钱还可以当50块钱的充值在我们这里使用,同时我还送你一个118元的茶具四件套;

就是这样一个无法抗拒的主张就导致她整个活动七天时间,充了3000多份出去了;

我们算一笔账,他充49块钱送这个50块钱的充值卡,其实就相当于花49 块钱买了个50块钱的充值卡对不对?

同时49块钱今后享受的是折扣,那么折扣的话其实是不要付出成本的,那么在送了它一个118元的茶具四件套,这个四件套的成本只要12块钱。

也就是说这里面不仅仅是有利润空间,而且还有很大的利润空间,因为蛋糕它本身就是暴利。

但是通过这种形式转变了一下思维,我现在我就不卖产品,我只卖我的会员资格,你会发现一下疯抢,可能以前并不需要买蛋糕的人,他也会来抢一个会员,这就是办会员的威力,各位能够理解吗?

当这个蛋糕店他老是想着我如何去卖蛋糕,如何宣传打折让更多人来买蛋糕的时候,可能别人不进来,但是你会发现,他现在卖一个无法抗拒的会员资格的时候,就会引发很多本来不需要买蛋糕的人进来买一个会员卡,然后锁定了他的数据以及后续消费。

这是一个非常非常基本的例子,我们各行各业都可以用这种方式然后去获得非常多的会员资格,快速的把人圈进来那。

案例就是这样的,不知道大是否想通了?我用数据化来分析该案例!

支付49元即可成为本店会员,获得以下权益:

1、在本店消费享受8.5折扣的资格;

2、获得本店50元储值卡用于购买本店商品;
赠送一套价值118元的茶具套装;

是不是这样看来就清晰多了!

我们来看看商家老板付出的是什么,收获是什么?

商家付出的内容:

A、日后商品卖出去打折—-成本为0;

B. 12元的茶具成本—-成本12元;

商家收获的内容:

A、49元会员卡费;

B、消费者多次回头消费;

那么我们消费者又付出什么,收获什么呢?

消费者付出:
仅仅是49元会员卡费;

消费的获得:
A、日后卖在本店消费享受折扣;

B、获得50元的储值卡,直接消费;
C.获得茶具套装;

以上数据显示:商家以37元(49-12)卖出一个会员;而且通过蛋糕的利润比来计算,就算后面用户一次性直接消费50元把钱一次花光,老板也不会亏,还有不少富余利润,因为蛋糕店利润很高的!

更多的是让会员有理由再次来本店消费,因为他有折扣权利;而且从本店拿走了一个茶具,他们在印象里面对本店更深入;

又因为这个会员福利非常诱人,那么消费都是贪心,花了49元可以得到那么多东西,自然掏钱比较轻松;所以也是这个蛋糕店能在7天内卖出3500张会员卡的原因

因为您的会员主张对应的权益是在超过会员卡价格本身的价值,而且远远超过;这比直接给消费者打折效果好几倍;

那么我自已也模拟设计了一个会员主张,给大家看看;

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