本方案帮助一个蛋糕店从以前的卖蛋糕的思维到后面通过卖会员，大量圈会员思维思维方式所取得的成绩，七天就做到了3500多个充值次数，同时帮助蛋糕店收到了17万多的充值会费，然后它只拿到10%的提成，她就赚了1.7万；
其实操作的方法非常非常的简单，就是帮助蛋糕店设计了一个49元会员；
你只要花49块钱成为我们的会员，今后不仅仅可以享受到我们这里的相关的折扣，更重要的是，你这49块钱还可以当50块钱的充值在我们这里使用，同时我还送你一个118元的茶具四件套；
就是这样一个无法抗拒的主张就导致她整个活动七天时间，充了3000多份出去了；
我们算一笔账，他充49块钱送这个50块钱的充值卡，其实就相当于花49 块钱买了个50块钱的充值卡对不对？
同时49块钱今后享受的是折扣，那么折扣的话其实是不要付出成本的，那么在送了它一个118元的茶具四件套，这个四件套的成本只要12块钱。
也就是说这里面不仅仅是有利润空间，而且还有很大的利润空间，因为蛋糕它本身就是暴利。
但是通过这种形式转变了一下思维，我现在我就不卖产品，我只卖我的会员资格，你会发现一下疯抢，可能以前并不需要买蛋糕的人，他也会来抢一个会员，这就是办会员的威力，各位能够理解吗？
当这个蛋糕店他老是想着我如何去卖蛋糕，如何宣传打折让更多人来买蛋糕的时候，可能别人不进来，但是你会发现，他现在卖一个无法抗拒的会员资格的时候，就会引发很多本来不需要买蛋糕的人进来买一个会员卡，然后锁定了他的数据以及后续消费。
这是一个非常非常基本的例子，我们各行各业都可以用这种方式然后去获得非常多的会员资格，快速的把人圈进来那。
案例就是这样的，不知道大是否想通了？我用数据化来分析该案例！
支付49元即可成为本店会员，获得以下权益：
1、在本店消费享受8.5折扣的资格；
2、获得本店50元储值卡用于购买本店商品；
赠送一套价值118元的茶具套装；
是不是这样看来就清晰多了！
我们来看看商家老板付出的是什么，收获是什么？
商家付出的内容：
A、日后商品卖出去打折—-成本为0；
B. 12元的茶具成本—-成本12元；
商家收获的内容：
A、49元会员卡费；
B、消费者多次回头消费；
那么我们消费者又付出什么，收获什么呢？
消费者付出：
仅仅是49元会员卡费；
消费的获得：
A、日后卖在本店消费享受折扣；
B、获得50元的储值卡，直接消费；
C.获得茶具套装；
以上数据显示：商家以37元（49-12）卖出一个会员；而且通过蛋糕的利润比来计算，就算后面用户一次性直接消费50元把钱一次花光，老板也不会亏，还有不少富余利润，因为蛋糕店利润很高的！
更多的是让会员有理由再次来本店消费，因为他有折扣权利；而且从本店拿走了一个茶具，他们在印象里面对本店更深入；
又因为这个会员福利非常诱人，那么消费都是贪心，花了49元可以得到那么多东西，自然掏钱比较轻松；所以也是这个蛋糕店能在7天内卖出3500张会员卡的原因
因为您的会员主张对应的权益是在超过会员卡价格本身的价值，而且远远超过；这比直接给消费者打折效果好几倍；
那么我自已也模拟设计了一个会员主张，给大家看看;
