很多人还在自我设限，怀疑会员模式对自己行业是否适合的时候，我们连卖挖掘机的学员，都运用在会员模式中学习的方法，2个月赚了600多万现金。如今，这位学员已经将自己的挖掘机生意，打造成了集产品信息、维修信息、分销方式、推广裂变等于一体的会员模式生态平台。
下面带你详细了解一下，所有人认为不适合做会员模式的高额低频产品，是怎么创新营销模式的全套方法!这套方法的底层逻辑，在我看来适合所有的行业，关键看你的变通能力了。
2个月卖出72台挖掘机，净利润达600多万！
崔总，河南周口人，定居在浙江温州，目前是温州周口商会副会长，温州锦昊工程机械有限公司创始人，xxx创富平台创始人。
曾经的温州市连锁超市龙头企业——温州乐邻连锁便利店有限公司，就是当时崔总创办的，仅用了3年时间，就从一家不起眼的小店，做到了220家连锁便利店，成为当时政府指定放心店工程。
但是，由于扩张过快，缺乏市场营销，加上配送中心管理不善，一时间出现了各种各样的问题。更为致命的是，公司做大了之后，合伙人开始争权夺利，导致公司不能聚焦干实事，最后亏的一塌糊涂，被迫低价转让公司。
经过这次创业失败之后，崔总认识到了自身的不足，于是开始四处疯狂的学习。当时网络火极一时的亚洲几大名师的课程，几乎都学习了一个遍，前前后后花了100多万学费。虽然学了这么多，懂得了很多大道理，但是到真正用的时候，几乎无法落地，这让他非常痛苦。
直接2018年接触到会员营销模式，崔总决定把所学到的内容，尝试运用到自己的挖机行业，没想到仅用了一招，短短2个月时间，就卖出72台挖掘机，净利润600多万。
他是如何做到的呢？下面就详细为你揭秘整个操作流程：
第1步：梳理强关系转介绍对象
挖机行业和实体店相比有着非常大的区别，单从价格上来说，都是几十上百万的产品。如果没有一定的信任基础，客户很难下购买决策，往往需要货比好多家。所以，整个成交周期比较长。
另外，这个行业拓客方式不仅单一，而且难度大，几乎是通过客户转介绍，然后给一些信息费的形式来获客。因为如此贵重的设备，大多数客户只相信熟人，通过熟人的渠道购买才放心。
如何才能解决客流问题呢？崔总当时就想：既然目标客户相信熟人介绍，如果有更多的人愿意帮忙转介绍，那么就会有源源不断的精准客流。
转介绍的人从哪里来呢？此时，崔总想到了会员模式中讲到的强关系裂变模式，于是建立了一个“年薪百万群”，并安排几位合伙人，让他们每人邀请最有可能卖掉挖掘机的5个人进群。
注意，进群的人一定要经过严格的筛选，不能是同行，也不能是中介，不然他们会加好友，把已经维护好的人抢走。
最终，邀请进群的有近90位一级强关系转介绍客户。
第2步：提价采购送礼促行动
