黄总的金融商业模式展示了精彩而巧妙的资本运作。通过空手整合资源，他实现了快速的资金回收和稳定的租金收入。
所谓金融商业模式是打造好产品模式让投资人或者参与人获得长期高额回报方式，让产品与回报利益环环相扣，紧密相关；前者为后者打基础，后者巩固前者的成果，整个事业滚动前进，当然普及金融是风险性的投资，企业承担巨大市场风险与随时性的危机，做为投资者同样面临风险与回报成正比。
广州有个操作大师叫黄光裕：他有一套独特的资本运作操作方法，其中，连环套就是他其中的一种，仅1992年这一年，他就用这种方法，取得了一连串的成功，获得大量的流动资金，并且他的成功成为列人经典的商业运作案例，与创新式的金融商业模式首创，到现在还有不少企业都在复制这种模式。
他设计的第一环金融模式就是招租柜台！
这年，他的华龙公司在中山七路建造了一座1400半方米的“城市百货中心”，他把这个百货中心装饰得新颍、别致、美观、豪华，是个一流的现代化大商场。
一竣工，他就把刚完工的商场全部以招租的方式租了出去，招租这种方式，可以说在当时很广泛，并没有什么新鲜，别的地方招租了很长时间，都招不滿，但他却利用独到的方法很快就招满了，他是采用什么方法招的？原来，他是以退还租金的方式吸引租户，一般的招租，是几年后一次还租，而他的方法却是：一个摊位一次收10年租金5万元，每年退回其中的10%，并包括利息；
同时，每个摊位收取比市场价低2/3的管理费，结果，只用25天，就把220个摊位全部租完，“华龙”一下了就收到了800多万元的资金，其实就是金融商业融资模式，资本运作游戏，等于设计好金融产品返利给投资者。
这样，他就把建造大楼投入的资金全部收了回来，实际上，他的华龙公司只花了2000元的招租广告费，就建起了一个现代化的大商场，这不是一个独到的高招吗？
第一环，他赚了一大把钱，但他不想放在口袋里发霉，也不想存到银行里只吃点利息，而是想让它发挥更大的威力。
于是，他设计了第二环：出资购买旧商场，建设“购物城”，他看准了人口稠密的西华路上的旧商场，用3280万元，以分期付款的方式，买下了这个700平方米的建筑物，买下后，迅速投下巨资，很快建成了购物城。
对这个新落成的购物城，他采取的办法还是对外招租，但招租办法却跟上次的不同：
租期20年的，要摊主提供所需的摊位面积，然后按其要求，分割成玻璃房间，每平方米20年的租金为5-7万元，公司每年向租者退还5%的租金，尤其吸引诱人的是，每租一个平方米，就可以得到公司赠送的1平方米位于新塘的土地，那里马上开发，地价肯定会猛涨，承租者有利可图，因此承租者纷纷而来，他一下子又得到了4400万元的租金！
显然，这推陈出新的第二环，更是利落、漂亮！在胜利的基础上，他又使出了第三环，目标是汽车服务业。
于是，他设计出在东华路兴建“东方车行”的蓝图，根据中国迟早要加入关贸总协定的走势，他认为中国将会刮起汽车旋风，为此，汽车、摩托车的服务一定要跟上，这同样是挣大钱的生意，一定要建好东方车行。
对这个东方车行，他决定仍然用招租的方式将其出租，但又变了一种操作方式：
