如何管理上100人的营销团队!

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所属分类:总裁思维

如何管理上100人的营销团队!

管理团队是让团队的人都要是服从你、全心忠心你、全心全意为你付出。给股份也好,利益好,更多的是情感,如果没有情感,给更多股份也会被挖走。很多上市公司与很多比较知名的公司都会随时干着挖团队的事情呢。

个人认为管理团队就是股份、利益、情感这三点,如何做好这三点?

管理好团队,如果按照营销的角度思考就是成交人,如何成交这些人呢?

一是塑造自己的专业能力,让团队感觉你很棒、优秀,跟着你有饭吃,有前途,有希望;

二是让他们看到你成功的时刻,比如操作成功一个项目,或谈下当地某某知名公司、电视台等,拥有强大资源,让他们看到你的厉害,跟着你准没错;

三是给予团队希望,让团队的人自身落地,做成功自己负责的项目,让他附有成就感觉,让他们成功落地,对未来看到机会,这就是最大的动力,这时他们对自己非常有信心,有期望。

在营销策划里就是给予身份感、互动感,让客户互动起来,那么他就很依赖你。前期要让一个人跟着你,其中让他最大的改变就是给予他的成就感,这是最大的武器。管理好团队,需要让团队获得成功的信心,找到技巧,对未来充满了希望。这时他不但跟随你,还很感谢你。

PS.一个是专业厉害、一个是资源强大、一个是给予团队人的感应感,如果你自身能力很强,又有很多资源,又能让你亲自成功赚到钱,找到未来梦想,你说他能不跟着你吗?

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