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框架思维:终端问题的处理器,哪里有问题,就把框架思维套在哪里

框架思维:终端问题的处理器,哪里有问题,就把框架思维套在哪里

框架思维是指导我们行为方向的源头,也是我们处理问题的能力。首先确定一个主框架,然后将众多碎片化的知识整合到这个主框架上,形成一个系统性的知识,后期,对遗漏或者错误的地方再进行修改。

例如:关于历史我们只知道秦始皇、三国诸葛亮、唐宋元明清什么的,但是根本分不清哪个在前、哪个在后,更别提什么南北朝、五代十国了,如果再将众多历史事件掺杂在里面,那更是一锅粥。

所以,首先要掌握朝代的顺序,夏商周、春秋战国、秦两汉,魏晋南北朝、隋唐五代十国,宋元明清。然后再将历史事件插在对应的朝代里。随着时间的积累,你的系统框架会越来越丰富、详实。

举几个简单例子:

王大牛,在一家公司做技术,前几天差点被炒,咋回事?

公司开发一套系统,刚做一半,领导老马说:小王啊,你这水平不行啊,没有按照我说的意思去开发啊。

王大牛气得又哭又笑:我在这行干了13年,获奖无数,你说我水平不行?

单身汪小贾最近也遇到烦心事:

朋友介绍个姑娘,微信里聊了两次,挺有好感,结果,在第一次见面的时候,喝酒过量,举止轻浮,两人不欢而散。

事后小贾一脸懵逼的发了个微信过去:小姐姐,我真不是轻浮啊,我是情不自禁,小姐姐你别拉黑我啊,哎,小姐姐……

老王和小贾,看起来是水平不行和举止轻浮。而实际上,背后隐藏着一个重大的思维问题:我们把它称为框架思维。

比如:

你做事的时候有没有你有没有被人背后说过做事不过大脑,一团乱?

你有没有被男朋友这样嘲讽:你说话能不能有点逻辑,你能不能讲点道理了?

你有没过这种经历:遇到问题,总是狗咬乌龟,无从下口,找不到解决头绪?

你有没有过这种困惑:做事的时候,分不清轻重缓急,什么都做不好?

还有的人,被人骂一根筋,不懂变通,脑子不灵活。

这些,都是属于没有框架思维的表现。而一旦你拥有了框架思维,你就像有了一个终端问题处理器。哪里有问题,就把框架思维往上一套,你惊喜的发现居然迎刃而解。

就像电视广告说的那样:“哪里不会点哪里,妈妈再也不用担心我的学习。”

那具体来讲,框架思维在生活中怎么应用呢?

小樊五一假期,要跟女朋友去上海玩。可是活太多太杂怎么办?

想了想,小樊提前制定了工作计划:先做老王家的活,再做老李家的活,出发前一天,再做老匡家的活。

五一假期前一天,小樊按计划完成了所有工作。女朋友高兴得在他脸上啵了一口!小樊暗自得意:嘿嘿嘿,这么繁重的活,我都按步骤干完了!

这就是框架思维的第一层:流程框架。

我们平时夸别人,做事有计划、有步骤,就是说这个人做事有流程框架。

流程框架的重点在于:把事与事的边界分得很清楚,做事有先后顺序,步骤清晰,一个事完成再推进一个事,能解决胡子眉毛一把抓、东一榔头西一棒的问题。

小樊的同事,小宋同样遇到了工作繁重又杂乱的问题。他也想在假期陪女朋友啊,怎么办?于是他找到了高人出主意。

高人说:方法很简单啊,你把你的工作,按照两个维度区分:


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