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  • 资源整合的前提、核心、关键点是什么?如何整合自己需要的资源

    资源整合的前提、核心、关键点是什么?如何整合自己需要的资源

    现代社会为什么需要资源整合?

    我有什么、我缺什么,把我有的资源利益最大化,把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来,把我的资源与你共享,把你多赚的钱分点给我,把你的资源与我共享,把我多赚的钱分点给你,说到底,整合就是借力,整合就是“利用”,善用彼此资源,创造共同利益,这是我对资源整合的诠释。

    中国的企业,特别是中小企业,在经过30年的发展之后,特别是在奥运会和经济危机之后,已由过去的创业时代变成整合时代,资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的一个工具,牛根生说过,企业90%以上的资源都是被整合进来的,创造资源很难,整合资源很易,创造资源很慢,整合资源很快,因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。

    资源整合的前提、核心、关键是什么?

    资源整合的前提是发现资源,列出你所有的资源清单,包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等,之后对这些资源进行分析,看看哪些是一次性资源,哪些是多次性资源,哪些是过时的资源,哪些是永久性资源,哪些是贬值的资源,哪些是升值的资源,哪些是大众的资源,哪些是独家的资源,接着分析谁需要我的这些资源,同样列出清单,只有这样,你才能清楚自自己的策略联盟什么样的资源。

    整合的核心是如何把缺少的整台回来,先给别人他所想要的,他就给你想要的,这就涉及到一个舍得”的思维,从某种意义上说,舍就是得,得就是舍,在舍与得的智慧中,获得企业经营最重要的选择权,只要你愿意为越多人服务,你就可以创造越多的财富,先帮别人赚钱,别人就会帮你赚钱,整合的关键是互补,只有资源互补,才可能从整合到融合,最后达到契合。

    整合资源的前提是重在让被整合者受益整合资源,这似乎是需要拥有智慧和才干的人方能做好的一件事,很多人也梦想着能把自己周围的资源整合一下,以便共贏,其实,很多人都在尝试着这么做,但是,其结果并不如所愿,原因在哪里呢?

    举例说明,很多人想举办一个酒会,以便想结识更多的人脉,同时也想加深一下人与人之间的感情,举办者煞费苦心的找到某一个机会,比如,某个节日,比如,某同学多年不见,如今从外地来本市出差,机会难得,比如,从母校毕业20年,等等。

    总之,聚会可以找到很名借口,其实,有人出面费时花钱组织这样的活动,是件大快人心的好事,我们应该感谢这样的组织者,但是,人心不足蛇乔象,人的欲望和需求是无限,好了还想更好,总希望更完关,于是,免不了可以挑出一些可以改善的地方。

    其实,我发现,每一个参加类似活动的人,都是想和别人交换资源或者说交流信息的,如果单纯是吃喝玩乐一次,仅仅是语言上的问寒问暖,完全是陪坐陪酒陪唱陪打牌N个小时,多数人都会认为累得很,但也无可奈何,相逢一笑是生活,吃吃喝喝是学问。

    我觉得,组织者应该创造一个平台,那就是整合相聚者的资源,具体操作的技巧是这样的:

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