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健身房资源整合案例,如何利用轻资产模式,快速裂变更多实体店

轻资产运营模式案例

这几年有很多传统的行业已经被一些带着互联网思维,带着创新商业模式的创业者所颠覆。任何的一个行业,发展到一定的阶段都会遇到瓶颈,如果想突破这个瓶颈,就需要一种新的模式去颠覆原有的玩法。

那么,今天和大家分享一个健身房用轻资产模式快速裂变实体店的营销案例,这种玩法相对于传统的玩法来说,风险更小,更有优势。

现在市场上除了一些传统的健身房,还有很多共享的健身房。但是,无论是传统的健身房还是共享的健身房,都离不开两个问题,那就是健身设备和房租。

健身设备还好,基本上都是一次性的成本,但是房租却是每年都要给,而且,基本上每年都在涨,因为,房东看到你生意越来越好的话,不涨点房租感觉对不起自己一样。

所以,有一些传统的健身房,赚的钱大部分都是给房租了,包括很多实体店的也是一样。导致自己感觉赚了100万,但是最后到手只有10来万。

可是,很多人就说,这个也避免不了啊,你总不能开一家店买一个商铺吧,这个不现实啊。

但是,有人开健身房却永远不用给房租,用轻资产模式实现快速裂变,基本上开一家赚一家,因为没有房租成本啊,把房租变成了赚钱。

很多人就有疑问了,如何实现开健身房不用给房租的呢?开一家还好,如果开十几家或者几十家呢?怎么可能呢。

所以,如何做到的呢?下面告诉你他们是怎么在健身行业竞争这么激烈的情况下,仍然找到生存的空间,而且还是不用给房租。

为什么不用给房租呢?

因为,他们把健身房开在酒店、公寓、或者一些闲置的空间。然后改造一下,成为一个健身的工作室,然后赚的钱就与他们场地方分成。

有的人就会说,我为什么要把这些场地免费给你啊,在这里大家要注意的是,闲置的空间。


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