在珠海的一家名为“食神”的餐馆，该餐馆与其他餐馆营销模式不同，商业定位：公益+文艺+直接盈利+商业移植盈利模式。
如在一些特别的节日如情人节，元旦节、圣诞节等，餐馆让客人自己决定付多少饭钱。经过3个月试运行，效果不错，于是餐馆决定把这种收钱方式变成餐馆的经营模式。
该餐馆的每张桌上都放着一张说明书，指出餐馆部分收入用于推广文化艺术，另一部分作为免费诊疗的药物经费，餐馆老板每月给穷孩子购买牛奶。条款一目了然，让客人们知道餐馆的收入都用在社会公益上。
这样，客人吃完饭结账时，服务员递上一份空白账单，付钱多少完全由客人自己决定，账单上只写着字体“让你我之间为社会文明与道德尽一份力量”。
面对“食神”餐馆的人文精神，客人说，这是在“经营爱心”。就餐者没有敢白吃或者少付钱的心里，多数人付费总是稍多一些，还有大约1/3的人愿意奉献更多的爱心。
利用公益营销模式来建立品牌形象，品牌认可度，从而后端可以销售其他产品，如餐厅销售热水器，饮水机等产品，这模式也是行业更新的商业模式。
这家餐厅商业定位是：公益+社会文艺+直接盈利+商业移植盈利模式半年销售超过500套房子的地产公司策划方案？珠海银X雅园地产一位市场营销总监通过此营销模式来分析，后来给公司董事会提交了一份特别的策划方案，此时内地房地产公司之间竞争日趋白热化，从宣传单、报刊、报纸到商业互动行为等售房销售广告铺天盖地。少则几十万元，多则二三百万元。
银X雅园营销总监这份策划方案里没有报刊、报纸、商业活动的广告费用，他提出用150万元投资给公交集团公司，用于公交公司改造路线，因为附近有一知名的公园“圆明新园”，每天游客，旅游团等流量达到每天7，8万人，投资赞助给公交增加交通路线，由原来的10条路线增加到25条路线，由每天30班增加到90班。
营销策略如下：
在每条路线上的公交票据，是一张名片大小的彩色车票，由银X雅园策划时精心设计的，正面是“银X雅园”的广告，背面是一首唐诗、宋词或年轻人的励志激励语录，一些文案如“岳母说：拒绝裸婚，没有房子别想娶我女儿”等。
运用此方案银X雅园地产的一年统计售出的房屋数量猛增，是其他同等实力的房地产公司的几倍。
