这个近视机构如何用免费模式吸引客户，案例使用了免费普查模式、免费治疗7天、赠品绑架免费治疗、买客户思维（把广告费变成了买客户进店的赠品）。
某近视治疗连锁机构，在全国有200余家加盟店。他们的治疗以中医穴位按摩为原理，配合一些仪器，单次服务成本极低，主要的经营成本为店面租金、人员工资，以及营销推广费用。
治疗对象为患近视的中小学生，付费者为他们的家长。
过去一直靠社区发传单为主，然后吸引客户上门免费体验，他们的承诺是“7天免费体验，至少提高2行”——在体验期间，学生视力恢复一般都很明显。
他们销售的产品为3个疗程的治疗服务，一般周期为3个月，每周来店做治疗3次左右，每次20分钟，按摩手法配合仪器治疗。
收费普遍在3800元至5800元之间，不同地区价格会有差异，而店里的每月开销房租加人员，一般在2万至3万左右，每个月获得10个客户，基本可以保本。
但此类加盟店的加盟者普遍经营能力不足，一年期的生存率不到70%，很多店在某社区新开业时能吸引一些新客户，后面就逐渐越来越难，新客户上门量一直不稳定。
其难点在于一则家长普遍不重视小孩的近视问题，一直以为这是正常现象；
另一方面在于很多家长没有发现小孩近视，这导致很多家长对于治疗近视没有明显的需求，往往需要进行教育。
第三，跟学校合作难度较大，正规学校都比较忌讳跟盈利机构合作商业项目。
基于以上信息，如何帮助该机构设计一套便于执行的方案，帮助总部、直营店以及加盟店，以较低的成本更快速的获得长期稳定的新客户。
首先，总部需要实践出一套可快速复制、简单好操作的模式，然后让直营店及加盟店去复制；
1、单次服务成本极低；
2、能快速见效－－7天提高2行；
3、买单者为孩子家长；
4、家长不重视，要进行健康教育；
5、学校合作难度大；
6、除了学校，还有哪些地方是小孩子集中的地方－－辅导班、课外培训机构等。
解决方案：
