众筹模式成功案例,如果没有高端人脉,如何众筹1000万?

分享一个关于众筹模式成功案例,这位学员有个项目,需要1000万资金,找了快2年了,一直没有找到投资方来给他钱,原因是这个项目投资方看不上解决不了相信他的问题,年纪有点大了,以前是打工出来的等等。

这个项目的机器设备投入是600万,总共投资是1000万,一年的回报为1500万,那么他怎么确定回报每年达到1500万?

因为这个是他以前的工厂,他在那做了5年多的高管,各个重要的环节都全面的了解,对行业认识度是非常的好,他要做的这个项目是这个行业存在的废料重新加工就是和公司现在的业务不产生冲突,还能帮现在的公司改变业绩。

如果他现在手上有1000万现金,就可以办起公司,并且可以接业务做了。但他是一个打工者,在公司也就是高管的级别,那问题想找到这1000万,又不是10万,100万的,去哪里找呢?

就是开起来公司,也没有业务怎么办,说到创业资金这一块,有很多创业者明知道这个项目可以做,去借钱,借不来多少,去担保也没有什么可抵押。

很多创业者都是苦于没有启动资金,只好放弃资金的梦想,这样的人太多太多了,后来他想到用众筹的模式去做。

众筹分为大资金和小资金,大人物和小人物去区别,现在呢他打算拿出60%的股份,每6%入股为100万,6%*10=60%,每个6%为100万,60%也就是1000万,首先要的是资金,去找有资金的人,他列了一下,他一列没几个有资金的,因为他以前只是工厂主管,认识的高端人脉不多,那怎么办?

首先要找到这个项目的上游是谁,下游是谁,上游解决货源及供货的问题,下游解决销量的问题,那么以前在公司里认识一些老板的级别,现在不在那边上班了,那直接找到他们,告诉他们这个项目的回报以及每年的利润,解决信任的问题。

先带他到公司和销售商去分析,你投资这个,钱是先挣回来1000万,先分给你们先,我一分钱也不要,等挣钱1000万分回来后,以后再分利润,你们买的设备是你们的名义买的,按租赁来租给公司,这样就保证了你的资金是安全的。

解决了投资者的后顾之忧,找下游的销售商,代理商,给股份3%每个人投资是50万,那么下游的代理商如果投资了会干什么,会不会自己公司生产出来的货源优先摆在前面,会不会努力去推?

然后再去找公司老总,有很多投资家,有很多的投资商,如果说拿不出钱怎么办,最后分析不投资的那个人,就是怕这个公司他另起炉灶,就直接去找最想帮助的这个人,如他的姐姐弟弟兄弟之类的拉他们来众筹。

他用这个方法不到一年的时间现在拥有三家公司,每家公司都是占40%股份,那么请问他手上有多少股份400万为一家,那么3家等于1200万,他有没有出钱,他不出一分钱就可以开三家,这说明了如果按传统的思维,开一家就昏头转向了。

在这个案列中,我们看到左手解决钱,右手解决业务,就可以把项目做起来,那么众筹的案列中,各位能看到什么?就是找人众筹要解决他能带给你的是什么,这一点很重要,有很多创业者他眼中只有钱,只有有钱他认为什么都可做起来。

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