这本《华尔街日报如何讲故事》解释了《华尔街日报》为什么产生了那么多令人惊叹的报道。
如果你是一个记者——这本书的前身是《华尔街日报》的内部讲座，专门培训那些为《华尔街日报》头版提供特稿的记者。它告诉新闻记者们一件事情，就是如何用高品质的报道吸引读者的注意力，并让这种注意力一直保持下去！
如果你虽不是记者，但会时常用到写作——这本书会让你明白，到底是哪些元素让你听写的东西从本质上变得有趣和吸引人！
所有被称为伟大的故事，都来自伟大的创意，几乎在所有伟大的故事创意中，都有一种人性的展示。
摘录：
一、怎么找到好故事
1、获取渠道
（1）靠阅读“窃取”思想：广泛阅读，随机记录灵感，同时，为你的选题做一个系统的档案。
（2）靠“中间人”提供信息：采访某人时，由记者当一个学生，把信息源当作老师，也许会得到对方专业知识和独到见解的帮助。与其“威胁”对方按照你的思路（敷衍）采访，不如“奉承”对方，让你随心所欲（地合作）。
2、挖掘灵感
（1）推断法：造成具体现象的原因是什么？这一原因是否具有普遍性？例如，减税在某报道之外的其他地方也存在影响。
（2）综合法：从几件看似不相关的事情中找到可以联系的元素。共同的地点、原因，有共性的人、机构等。“没有新的故事，只有新的记者”是句玩笑话，但也不无道理。
3、如何处理已被报道过的故事
（1）具体化
只有形象的故事，才能让信息变得具体。例如，将“114.3完退休金领取者的退休金总额减少63亿美元”这样抽象的信息，尽可能具体地描述为几位老人每况愈下的生活现状。
许多细小的戏剧化情节，也许就发生在记者办公室外的大街上，但是记者往往因为只关注自己熟悉的事物，而让感觉变得迟钝，错过这些精彩的亮点。从距离自己最近的地方发掘故事，不仅可以替你省下机票钱，还能让你的故事更加贴切、真实。
（2）预测
必须记住的重点是，很多故事的展开是在一段时间内分阶段发生的，大致上是这样的方式：
①发展。
某件事情开始发生。这可以是任何事情，可能非常具体，也可能是一种微妙的潮流，或是整个社会的发展。
②影响。
随着事情的发展，它开始给人、地方和/或机构带来具体的影响。
③反作用。随着影响变得越来越明显，越来越强大，那些被影响的对象可能试图延缓、中止、扭转、减轻或者推进这些影响，取决于他们从影响中获利还是受害。他们感到了它的影响，可能是好的，也可能是坏的。
