李叫兽14天文案训练计划pdf,通过系统化知识,14天让你改变

李叫兽14天文案训练计划pdf

很多时候,对某项技能的密集训练,真的会改变一个人。

“有些知识,你一旦掌握,就很难容忍掌握这些知识之前的状态”——比如我当时就再也无法容忍自己之前做过的一些逻辑混乱、顺序不清的文章、演讲和分析报告。

既然知识和技能可以给人带来改变,那为什么大部分人却没有这种改变?

很重要的原因是:大部分人对于知识和技能,仅仅止于碎片化时代的“看一看”、“想一想”。

而不是通过训练和实践,真正去应用。

这一点我深有体会:不论是大脑还是身体,人们需要的往往是连续的训练,而不是每次浅尝辄止的尝试。

于是就有了这次要做的“14天改变计划”——从0开始,我自己跟几百人一起,利用完整的系统化方法,去解决实际的企业问题。

部分目录:

第一部分:无法做到出色的原因

1、需要的知识不在你掌握的范围之列

例如:在直播的现场效果方面,李教授是小白,一个专业的学员给到了很好的建议,效果立竿见影。因此学习目标之一:界定哪些知识是目前不具备的。

2、固定的思维模式

故事:几年前,实习,日薪98.5,做着实习生的工作,操着老板的心。每天吃煎饼果子,发现煎饼果子里没有辣条,某天想着说:我是学营销的为什么不说服大妈。连续三天问有没有,然后离开,然后开始说服。持续几天之后,发现煎饼果子里有辣条了。很多时候我们在创业时会将行业的现状假设是不可改变的。因此,我们需要有改变世界的决心和态度。

3、缺乏训练

高中大家读的书都是一样的,为什么分数差别那么大?差别在于训练。大家看的书一样,但是训练是不一样的。只有通过训练,知识才能变成日常的行为。

有一个人扫地做了40年,但是就是没办法出色。有些人写了很多年文案,没办法做到出色,就是要么缺乏知识,要么缺乏改变思维模式的态度,要么缺乏训练。

第二部分:任务和目标

案例一:58到家:上门服务APP,上门家政服务、美甲等,上门服务APP领头羊。

任务:说服白领转换销售习惯,提升市场容量。挑战:大部分人不习惯改变消费习惯,如上门捏脚很难转变成痛点,如何激发痛点。

案例二:榴莲旅游:旅行服务商

旅行一般分为跟团游和自由行。跟团游是一种集合状态,而旅游的目的通常就是逃脱集合状态,而自由行没有服务,价格贵。榴莲旅游创造一种中间态,通过大数据规划最好的行程,一件下单,实现自由行和跟团游的优势结合。智能硬件行业通常会碰到这样的挑战,传播成本很高。

案例三:工业4.0技术制作的光感眼镜。

工业4.0即C2M,根据眼睛的特点,完全定制。但是对于眼镜行业来说,负面印象非常强。包括保健品、互联网金融行业等,包括培训、咨询等行业,由于信息不对称,很难超越消费者的负面印象。怎么让消费者进行尝试是非常困难的。

世界上有无数公司尝试过,无数公司成功过,也有无数公司失败过。例如,果冻制造初期,加工过程是制作明胶,各种尝试都不成功,因为消费者没有消费习惯,而且想到明胶制造是通过熬煮猪肉、羊肉等做出来的,感觉不卫生。但是找到一个痛点,在果冻上加点淡奶油,就变成了一个很好的甜品,满足了美国女性想做很好的甜品又比较懒的痛点。

第三部分:方法

第四部分:规则

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