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企业融资成功案例,如何利用逆推思维和量化思维,零成本裂变100家店?

企业融资成功案例

亲爱的朋友:

如果你想要想开100家店,需要做什么?是不是要找到更多的人来投资?那么,如何快速的去裂变出一百家店呢?

其实运作方式也非常简单,就是你成立一个对外的运营公司,专门来运营这个加盟的事业。

那么也就是说你这个运营公司的话,是不是每一家今后加盟出去的店你都能够占到41%的股权?这个公司是不是非常厉害?那你感觉这家公司的股权值不值钱?

如果说你把这家公司拿出20%的股权,然后你找20个人进来投资,每个人投几万的话,是不是马上就能够收到上百万,二十个人一个人投5万就有100万了。

那他们为什么要投呢?

因为今后后面所有开的店他们都能够分到钱,是不是这样呢?

那么我们要它们进来,因为我们根本就不缺钱,让它们进来干什么呢?你的这个加盟的运营公司找20个股东把股权卖给他们,同时要他们去拉投资人。

他们拉投资人的话,20个人一个人帮你拉五个投资人是不是就是一百个投资人,你是不是就可以裂变一百家店出去?

那么他们为什么帮你去拉?

首先第一个你给他有一个协商,就是你入股你必须每个人至少拉五个投资人进来,否则你没有入股的资格,这是第一个。

第二个你每拉一个投资人进来我还给你5000块钱,那为什么可以给5000块钱,因为我们前面本来加盟这个开店的钱他只要5万,但是我们收了6万对不对你还有操作的空间,那这是第二个刺激点;

第三个刺激点,他们拉的这个加盟的人后续的每年的这个41%是不是还可以分钱,所以说这就是他们的动力。

让我们再一起梳理一下整个方案流程:

首先,第一个透过卖会员的方式把一家店搞火,搞火之后,他就可以直接向上跳到卖资格,卖加盟项目赚钱,卖投资的资格,然后当投资的资格,这个搞好之后,他就可以成立运营公司,去运营,托管加盟的这个店。

当我们还在靠卖产品赚差价的时候,你看那些真正的生意高手,它在一开始做的时候它就做了一个大的布局,最终它靠如何卖股权如何卖资格甚至如何卖项目,它后面有更广阔的空间的时候,它前面就可以放心大胆的把它的会员基数圈的足够大,把它的这个场子造的足够大,然后通过让利更多,把员工的积极性调动起来,把客户的积极性调动起来,这就是有了更广阔的后端之后,它的前端就能够做到非常非常的猛。

你会发现,整个过程的撬动点其实都是从第一步卖会员开始撬动的,(前面面馆买会员的方式);如果说前面你的这个卖会员的系统打造的好,你有一套能够快速圈人圈钱圈影响力,能够调动员工积极性的卖会员的方法,然后配合你的好的产品和产品线的体系,你就能够一下打造一套系统出来。

有了这套系统之后,你后面就立刻可以发展卖项目,卖资格,卖股权,后面一系列的盈利就产生了。

其实这就是让你拔高到一定的高度去看待赚钱的方法。

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