2019日本航空公司营销策略分析，克服万难，争做航司第一品牌
2012年成立至今，宾酷从精准营销服务供应商逐渐转型为新型数字营销专家，着眼创新型数据融合与人工智能技术研发，致力于产出多元、高质、跨界的营销解决方案，为品牌营销提质、转型、增效强力赋能。
我们的目标：
在未来1-3年内使日航会员用户保持高速增长，高于中国旅游行业国内平均增长率11.5%，并通过营销活动，提升用户消费频次
除了尽可能控制成本之外，如何在相对饱和的航空市场中拉新成为我们最核心的营销目标，同时通过营销活动，维护VIP会员，提升用户消费频次！
主要面临的挑战：
1、品牌知名度，品牌形象，价格战以及营销套路成为品牌拉新道路上遇到的最大的阻碍
2、竞争品牌在百度搜索指数对比，日本航空明显低于其他竞品
3、大部分航司品牌广告以目的地以及促销活动信息为主，比较少有品牌形象类型广告
4、竞品价格竞争激烈，价格同样是消费者最为敏感的出行考量因素之一
5、近年来紧随消费者趋势变化，航司的营销模式从传统媒体 – OTV – 代言人 – Social领域形成全新的营销体系
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