平常理发店帮客人理发，都是跟技师五五分成或者四六分成，但是这家理发店却把所有提成都给了技师，这其实就是利用了一个反向思维，对内部免费的模式，听起来简单，可是朋友们，你有没有想过通过这样的反向思维，在你的生意上面如何对内免费呢？
当你把全部提成都给技师的时候，他们的服务可以做到极致，他们会自己花钱给客人买水果，并切成水果拼盘，给他自己的客人提供绝对优质的服务，这样的话，让女人会有一种很享受的优越感。
我们都知道，女人消费凭的就是一种感觉，如果她们对这种消费感觉好了，那么她还会消费其它的一些产品、项目。最优质的服务就是让她有感觉，最优质的粉丝就是让她有感情，所以女人消费要的就是一种感觉。
正因为这家理发店的技师可以拿全部提成，很多客人都在传播这家理发店，那么就吸引了很多其他的技师来应聘，其他技师来应聘的时候，怎么判断他们的技术优劣呢？他这里有三天的试用期，试用期里的提成是不给他们的，这样，就沉淀了很多劳动力。这些沉淀下来的劳动力，是不是也是一种价值的沉淀？
通过这些沉淀下来的技师，进行理发师PK，优秀的就留下，最后留下来的就很有荣誉感，这样品牌就树立了，也会形成好的口碑传播，要想找最好的造型师，就在XXX。
虽然在这里提成全部都给技师了，可是我这里有设备，有场地需要交押金，这个怎么个交法呢？
一般海选一个比较厉害的理发师，一个月拿15000元是没有问题的，再加上提成也全部给你了，好的技师一个月至少可以拿三万，你想在这里干，就需要交一个月的押金，如果一个店10个人算，那就是30万，这个押金是不是一个纯利润？
很多朋友可能感觉押金不好收，那是因为你的人气不够，做一个成功的项目，首先就要先聚人气，人气够了，你才能下手挖掘其它利润点。
这家理发店有四层，一楼虽然牺牲了大部分利润，可是他还有二、三、四楼都可以制造盈利点。他把这些楼层改造成了其它相关项目，把企业做成了平台，只做抽水人，重体力活不再自己干，
